本社要請行動
「私たちの声を聞いて」
誠意を持ってと強調するが

　全日赤は、１０月５日、本社前庭集会・本社要請行動をおこない、２０単組本部役員他も含め３４名が参加しました。本社前庭集会では、日本医労連、全医労、全労災の仲間が連帯のあいさつをしました。参加者の発言主旨は次のとおりです。

実感できる賃上げを！

　「６月からの診療報酬の改定で財源があるにもかかわらず、実施が来年３月となることに納得できない。物価高に見合う早期の賃上げ実施を」「職員用駐車場の不足により、民間の駐車場代を自己負担している実態。駐車場代の補助を」「本社規定への統一に伴い待機手当が減額。拘束に見合わない低水準を是正し施設裁量を」「暖房・降雪費用を踏まえた秋田の寒冷地手当の支給基準見直しを」

勤務評定・雇用制度の是正

　「不公平・不適切な評価への懸念」「評定業務が患者対応を圧迫している実態。廃止しかない」「非正規職員で夜勤不可でも責任ある業務を担っている。正規職員との賃金格差是正や休憩時間の確保を」「定年延長で６３歳年度以降『ＳＳグレード』の賃金は７割に下がる一方、ベテランの業務負担が軽減されない」「看護助手の業務負担増に対し、Ｐ２上限で昇格が止まる仕組みの改善を」

人員配置・夜勤体制と安全

　「採用減や夜勤人員削減により、１６時間夜勤の月５回以上常態化や休憩未取得が発生している。早急な増員を」「安易な二交替制導入反対。人員増による抜本的な改善を」

働き続けられる職場環境・両立支援

　「移動採血にともなう長時間の移動・拘束にともなう健康被害を防ぐため、交代要員の配置や旅費日当支給等の環境整備を」「『小１の壁』による離職を防ぐため育短の取得期間の拡大を」「育短の勤務パターンの制限や６時間育短をパートに誘導される誤った現場解釈を是正するよう本社へ周知徹底を」

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　要請を受け本社は「非常に多く現場の声をいただいた。今後も団体交渉や事務折衝で誠意を持って対応していきたい」とコメントしました。